Ada 5 tanggung jawab keputusa
major dari operasi yaitu:
1.
Proses
Dalam perusahaan yang perlu diperhatikan dalam proses adalah:
a. Jenis
bahan yang meliputi: jumlah bahan, jenis produk/spesifikasi
b. Peralatan
yang meliputi: jenis mesin, spesifikasi, proses operasi/cara kerja mesin.
c. Proses
produksi yang meliputi uraian produksi dari awal hingga akhir.
d. Prosedur
yang meliputi: peta kerja baik peta kerja keseluruhan maupun peta kerja
setempat. Peta kerja keselurahan yaitu seperti operation process chart, assembly process chart, flow chart, flow
diagram chart. Peta setempat meliputi peta tangan kanan tangan kiri dan
peta manusia mesin.
e. Aspek
peralatan yaitu berupa maintance, set up,
waktu pengerjaan dan sebagainya.
f. Analisis
proses alir.
g.
layout
2.
Kapasitas
Dalam perusahaan yang perlu diperhatikan dalam kapasitas adalah:
a. Perencanaan
kapitas dalam jangka panjang, menengah dan jangka panjang.
b. Peramalan
c. Perencanaan
fasilitas
d. Penjadwalan
e.
Persediaan
Dalam perusahaan yang perlu
diperhatikan dalam persediaan adalah:
a. Work
in prosess
b. Persediaan
bahan, persediaan produk jadi.
c. Jumlah
barang dan jenis barang yang ada. Barang tersebut berupa: bahan baku, spare
part peralatan yang disimpan di gudang
d. Jenis
bahan yang ada
e. Metode
persediaan yaitu metode P dan metode Q
f. Metode
penerimaan yaitu: FIFO, LIFO. Random
dan priority.
g. Sistem
penyusunan persediaan.
h. Layout persediaan.
f.
Pembagian Kerja
Dalam perusahaan yang perlu diperhatikan dalam pembagian kerja adalah:
a. Struktur
organisasi
b. Uraian
tugas dan wewenang dan tanggung jawab.
c. Jumlah
tenaga kerja
d. Sistem
pengupahan
e. Jam
kerja
f. Sistem
seleksi dan rekruitmen
g. Pengukuran
kerja
h. Sistem
pelatihan dan promosi
g.
Kualitas
Dalam perusahaan yang perlu diperhatikan dalam kualitas adalah:
a. Terkait
dengan standar mutu
b. Proses
pengendalian mutu
c. Metode
pengendalian mutu
d. Pengendalian
produk
e. Pengendalian
proses
f. Pengendalian
bahan
g. Pengendalian
tenaga kerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar